La Matinale B2G : Découvrez de manière pragmatique les approches, méthodes et outils de spécialistes du S&OP

« Le manque d’alignement entre la Demande et le Supply cause des ruptures de stocks alors que d’autres produits sont poussés à la fin de l’année pour réaliser les objectifs de ventes… », « Le Commerce, le Marketing, la Finance, la Supply Chain semblent opérer de manières indépendantes »,« Nous passons beaucoup de temps à réconcilier les différentes vues et à définir ce que la Demande devrait être… », « Les niveaux de service clients sont inacceptables – les livraisons sont incomplètes et les délais sont trop longs… », « Les dates promises sont changées constamment, l’information est inexacte et souvent remise en question…beaucoup d’efforts en mode pompier », « Nos outils basés sur Excel sont limitants et ne nous permettent pas d’évaluer des scenarii… », etc…etc…..

Ces situations, bien trop communes, vous parlent ?

Venez découvrir, lors des discussions et différents échanges avec nos intervenants, comment:

• Améliorer le processus existant S&OP - par Alexandre Douriez, Head of Demand Planning chez PHILIPS
• Faire du S&OP une pierre angulaire du pilotage globale d’entreprise
- par Sindiana Zeghoudi, Worldwide S&OP Business project leader, tool and process reform chez VALEO
• Entre MPS et S&OP : définir le bon équilibre entre planification stratégique/tactique et opérationnelle
- par Pierre Naharberrouet, Manufacturing engineer & improvement expert chez AIRBUS
• Capitaliser sur la culture d’entreprise pour maximiser l’adoption du processus
- par Frederic Gomer, directeur associé chez B2G Consulting

Pour participer au petit-déjeuner, inscrivez vous gratuitement ici : Réussir la mise en place d’un processus S&OP de manière efficace et pérenne

Avec le support de:

Supply Chain Magazine                Supply Chain Performance Benchmarker

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Pour plus d’informations, merci de nous contacter à workshop@b2g-consulting.com

Retrouvez-nous au Petit Déjeuner B2G le Vendredi 29 Novembre 2018, de 8:30 à 12:30, à l’hôtel Prince de Galles, 33 Avenue George V, 75008 Paris,
Nombre de places limitées,
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Cabinet de conseil international, spécialisé dans les chantiers de transformation Supply Chain, B2G Consulting vous invite à vous joindre à une demi-journée de discussions sur les problématiques de définition et de déploiement de stratégies d’une transformation SC réussie.
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